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“執行管控”與“提升領導力”培訓心得精選展播
發布時間:2023-10-10   瀏覽:1466次

篇一:安環部秦在利

課程感想

一、無論是工作還是生活中保持一個好的心態至關重要,好的心態是積極向上的

二、在工作上要與領導保持有效的溝通,只有有效的溝通才能提升工作效率

三、遇到憑自己的力量無法解決的問題的時候,要多與領導溝通并且充分利用資源。

工作案例

一次上級部門及安全專家對公司廠區安全隱患進行排查的過程中,提出了一些整改建議。因為整改需要大量查閱資料,比較耗費時間,所以產生了抵觸心理,但等到消極的情緒過去之后,調整好心態后查閱了大量資料并進行了修改,反而有了更強的成就感

篇二:維修維護部高榮現

課程感受

一、確定目標,制定計劃,調整好心態去面對工作,克服困難去完成目標;

二、遇到困難要懂得溝通和協調,知道如何向領導求助化解困難懂的如何整合資源,而完成任務;

三、摒棄窮人思維,積極應對工作中的問題,梳理方法和技能,以達到所制定的目標。

培訓總結

良好的心態可解決大多數問題,我是維修部的一員,以維修為例,修好修不好是技術問題.去修不去修是態度問題,如果機器有故障我們修不了,我們不應以我不會,修不了為理由而影響生產。而是應有好的態度去和廠家溝通則可快速解決問題。

篇三:儲運部杜克偉

課程感受

通過學習讓我明白了什么是一個好的管理者,做為一個管理者要具備哪些能力,要用一個什么樣的心態來面對自己的工作和生活。讓我理解了什么是活在當下,知道了影響結果的不是事情本身而是對待事情的態度,掌握了怎樣能夠有效的確認目標,確認工作重點,怎樣能夠出色的完成上級領導制定的目標并且在執行思維上有了一個質的突破。

工作案例

作為一個儲運部門的管理者,要給到部門員工一個清晰的工作目標。比如在培訓學習方面,作為授課者,首先要將需要掌握的知識說清楚、寫清楚,讓沒有理解內容的員工問清楚。只有員工將學習內容理解了,吃透了,才能在工作中做清楚。

篇四:后勤保障部李雙杉

課程感受:

一、專注:每個人的思維空間是有限度的,只有專注于一件事,才能將改時間做到**,工作同樣是這個道理,雖然工作內容繁瑣復雜,但是還是要分清急緩去專注于一件工作,這樣才能更好的提高工做效率,反之每件工作都沒有什么效率。

二、執行心態:生活以及工作中遇到事情,只有端正態度的去面對,往往得到的結果會讓你信心倍增,反之消極的態度只會給你增加更多的問題,同時你的個人能力也得不到提升。

三、尋找自身原因:無論是生活還是工作,遇到問題可以出現負面的情緒,但是更應該在自己身上尋到不足,是否是自身能力問題,還是自身其他問題,不足之處改之,反之如果是怨天尤人那這個問題往往得不到解決。行有不得,反求諸己。

工作案例:

公司需要購置一臺能滿足現代化制藥的設備,起初的目標要清晰,根據目標在市場上面尋找適合的設備,市場上面的設備千千萬,在這么多設備里面尋找一臺適用于我們企業的設備是有一定困難的。需要熟悉藥物的工藝流程、藥物的特性、能源的消耗、設備的性價比、是否與我們操作人員相匹配等等,這些因素都需要考慮進去,一遍遍的去咨詢設備廠家其設備的狀況。這些工作雖然較多,但是其心態必須端正,不能抱著僥幸的心里,草草了事,那樣你就失去了工作的意義。

 

河南中杰藥業有限公司工會宣

秦在利、高榮現、杜克偉、李雙杉供稿

20231010


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